三个多月的时间，深度参与一个偏核心功能的项目开发，你说没有想法是假的

最近一段时间都在忙这个工作，覆盖知识内容多，技术难点也多，好歹最后也成功做了一版。其中是非曲折也是深入参与才了解的更深。3个多月的时间，结果在接受范围之内。

内容包括

• word文件的xml解析
• MathMl\MathType\Wmf\Svg\Png等多种格式的转换
• 数据查重业务
• svg/css/html样式问题处理
• 文件服务存储/http请求的资源能处理
• KafKa数据消费
• 项目性能优化(技术、业务等)
• JDK1.8中的CompletableFuture使用
• 用户体验上的不断优化
• 试题的模板 -> 切割 -> 生成 -> 处理 -> 组装 -> 成题 -> 可看 -> 可用

工作感受

• 做事的范围/边界要框定好；
• 事情/事项的优先级一定要处理好；
• 做事在人，所以具体划分工作的时候，人员的选择与安排一定要妥善；
• 技术难点攻关是需要时间与精力与经验的。（3个3年的或一个8年的人或全栈技术。攻坚成本是不一样的）；
• 当所有人都面临一定压力的时候，不是矛头指向某几个人，而是一起克服；
• 节奏应该是一张一弛的比较好。当节奏一波儿高于一波儿的时候，没有对应的物质反馈。谁也不愿意做；
• 临阵换枪，一般只会增加时间成本，而不能提高效率；
• 当项目中没有一个人能对该项目有整体80%以上的掌控的时候，基本上做烂延期的概率会很大；虽然分而治之减少了某个人的压力，但是在合的时候，压力也不小。就看项目管理者就没有那个能力及视野；
• 心有余而力不足的感觉是比较惊悚的；
• 活是要干的，但是没有正向的激励与鞭策，估计慢慢人心就散了。

演示文稿展示

这是将这次的工作内容进行整理分享的内容。dtsm。
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